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筑牢權(quán)力防線 提升治理效能——公司印發(fā)關(guān)鍵崗位“三個(gè)清單”手冊
近日，公司正式印發(fā)《關(guān)鍵崗位權(quán)力清單、風(fēng)險(xiǎn)清單、負(fù)面清單手冊》，此舉旨在通過明晰權(quán)力邊界、排查潛在風(fēng)險(xiǎn)、劃定行為紅線，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控的管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
此次“三個(gè)清單”以公司7個(gè)職能部門和8個(gè)下屬實(shí)體單位為實(shí)施主體，覆蓋物資采購、招投標(biāo)等關(guān)鍵崗位的全業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中，權(quán)力清單聚焦“權(quán)責(zé)明晰”，實(shí)現(xiàn)“按單履職”；風(fēng)險(xiǎn)清單突出“精準(zhǔn)防控”，做到“按單施策”；負(fù)面清單著力“劃清紅線”，確保“按單行事”。
“三個(gè)清單”的推行，是公司深化治理體系改革的重要舉措。通過清單化管理，既讓職工干部清楚“有權(quán)必有責(zé)”，也讓管理過程“有據(jù)可查、有章可循”，不斷強(qiáng)化公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，提升職工的責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司治理效能持續(xù)提升。
下一步，公司將加強(qiáng)對“三個(gè)清單”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保“三個(gè)清單”真正落地見效，為公司的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。
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